Един практически често използван метод е метода на деловите игри ,като разновидност на интерактивните методи и в частност на ролевите игри.
Използването на делови игри в процеса на обучение предоставя възможности и ползи за обучаваните:
- позволяват максимално точно да се представи реалната ситуация и да се изгради чрез създаването на игрови модел, близък до действителността;
- позволяват участниците (обучаваните) да обогатят опита си, наблюдавайки другите;
- повишават интереса на обучаваните към изучаваните теми;
- формират умения за работа в екип;
- предизвикват емоции, които правят занятието по-интересно, респ. по-продуктивно;
Обучаваните не са пасивни получатели на знания, а имат възможност да осъществяват собствени проучвания, натрупване на опит и самоанализ.
В хода на играта възникват разностранни въпроси, които в някои случаи надхвърлят разглежданите теми.
Процесът на обучение се осъществява в условията на постоянно и активно взаимодействие между обучаваните.
Обучаваните и преподавателят са равно поставени субекти на обучението,като в хода на играта се изключва доминирането на който и да е участник в играта.
За всяка делова игра,касаеща бизнес и икономика трябва да има сценарии, среда и точен регламент .
Полето за приложение в бизнес обучението е практически неограничено.
- Разработване на бизнес план;
- Разработване на маркетингова стратегия;
- Анализ на производството и продажбите;
- Анализ на финансовата стратегия;
- Анализ на разходите за дейността и себестойността на продукцията;
- Анализ на критичната точка и т.н.;
Играта се провежда в следната последователност :
1. Подготовка - включва:
- запознаване със ситуацията;
- мотивиране на участниците;
- правила за работа;
- сценарии;
- разпределение на ролите.
2.Провеждане на играта.
3. Анализ и оценка на резултатите.
Важно е в изходното положение да се определи броят на технико-технологичните и икономически параметри,които ще се изследват и ще се оценяват след приключване на играта. Деловата игра трябва добре да имитира действителната ситуация,т.е. действително случващото се в отделните фирми.
За да бъде ефективен процеса е необходимо:
1. Да се има предвид, че обучаваните могат (и се очаква) да бъдат активни при осигурени достатъчно теоретични знания.
2. Да не се прекалява с “игровия аспект”. Възприемането като “учебна игра” може да компрометира процеса и да доведе до “зрелище”.
Освен това, следва да се има предвид, че броя на учебните часове при нас е ограничен и разиграването на “сериозна” игра определено ще засегне сериозно изложението на предвидените теоретични знания.
Така че, на практика най-пригодно според мен, в случая е решаването на казуси и проблемни ситуации (заданията могат да се раздават предварително и да се поставят въпроси за обмисляне след часовете и обсъждане на следващия ден).